朱小钧

　　说起朱小钧，许多人的概念都是模糊的，他的名字总是和不同的机构并列在一起。原以为错综复杂的真相在他的娓娓道来中变得透明、真实、条理清晰。从文化部《艺术市场》杂志社副社长，到大道融元的执行董事，再到天闻艺库基金《艺术与财富》的主编，朱小钧在不断成就“新水墨”的同时，也完成了多方资源的交融并进。

　　“新水墨”的选择

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　　朱小钧是中央美术学院艺术管理系的第一届研究生，投身在这个新兴专业里的老师带着他们走过了一同探索的阶段。范迪安、赵力和余丁在不同方向上的策划实践给了他最直接的参考——艺术生态中层峦叠嶂的学术、展览和市场的交错并行。

　　近日北京民生现代美术馆的展览“水墨SHUIMO，世纪变革与艺术新路”，朱小钧拉出了中国水墨百年中的变革，用60余位艺术家的150件作品在回望历史的同时，重新看待当下水墨实践的成就和现状。不同往年，水墨的热度下降，连对“新水墨”这个概念的触碰大家都变得极为小心。朱小钧坦诚，冷却下来的水墨市场让他看到了2008年当代艺术的境况，也正是因为如此，一张坚实的水墨艺术家名单才会真正从混乱的局面中确立下来。

　　朱小钧在文化部《艺术市场》杂志做副主编的时候才27岁，就在那时他选择了“新水墨”。对水墨的选择，朱小钧说：“什么才是我们的艺术趣味?在中国传统文化的当代发展中，水墨是最具有代表性的，这是从中国人骨子里生长出来的水和墨，但它又有当代文化中多样性的可能。”从2011年到开始，朱小钧带着那些还未得到关注的水墨艺术家出现在日本东京、英国爱丁堡和美国圣地亚哥，这些艺术家在一个又一个展览中，不断地被观看、被审视，被梳理论证成现在“新水墨”的名单。从那时30多人的阵营，到现在不到20人的名单，学术、展览和市场已经逐渐实现了对它的净化。就像当年还处于低谷的姜吉安和祝铮鸣，今天已经成为人们进入水墨领域绕不开的艺术家。

　　在能力范围内拉起一条艺术生态链

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　　朱小钧一直坚持自己作为媒体人的身份，他对媒体有着个人的情节。从研究生开始，朱小钧就进入了中国文化报做编辑，之后在文化部的《艺术市场》做了四年的副社长，八年的媒体工作让他拥有了和所有人平等对话的机会，也触及了艺术生态中的各个端口。在对全局有了把握时，他投身进入了市场的内部。

　　2011年“大道融元”成立，“视觉中国亚洲行——中国新水墨东京特展”登陆日本。2012年，朱小钧成为“大道融元”执行董事，开始全面负责公司的项目运营，“新水墨”进入美国和意大利。2013年，新的投资方进入，“北京跃海新宇”成立，各方资本在具体的展览运营中，实现了力量的聚集和资源的优化整合。除此之外，他也没有放弃媒体的端口，《艺术与财富》已实现4万的微信订阅， “优看”作为运营仅一个月的微信公众号也已小有成效。整体看来，他已经在自己的能力范围内串联一个小的艺术生态链条。朱小钧说，他有一个文化公司，一个投资公司，还有媒体，将这三方的力量串联，同时把握大的框架和方向。2013年就已经实现了三方的良性循环，让它们拥有相对健康的成长，这样的成果已不易。来自各方的资本，因为朱小钧的存在拥有了彼此的信任和共识，有了这样的基础，还有什么不能期待?

　　朱小钧说，从杂志的编辑，到展览的策划人，再到公司的执行董事，他身上从来没有唯一的标签。如果一定要给他定义，那么“推手”是再合适不过的称呼。

来源：HI艺术人物 作者：曹丝玉