评语：好大喜公，好高鹜远是一些年轻人易犯的错误。一味追求气派，结果是大笔烧钱。假如资金不足，办公司也可以是从小到大, 渐进式发展，让公司自然成长。

6. 开业之初

有些人把做事赚钱的人们分成两大类：第一类为上班族,第二类称为老板族,上班族——即受雇于人,每天按时上下班,每月按时领薪水。老板族——就是自己策划、经营一个企业、一家公司，自己筹集资金、承担风险、享受利润。许多有志于创业的美国人都显得比较早熟。他们在大学里半工半读。当售货员、推销员等等，学习专业知识，培养商业头脑。一般在三十岁左右都可以事业上建立起较好的基础。而我，年近四十，一切刚从头开始，手头没有资金，适逢美国处于数十年来罕见的经济不景气。

我阅读了一些有关创业、开办公司的商业书籍，对商业形式以及可能出现的问题等等有了充分的心理准备。做老板和当将军是相通的，你有可能兵败如山倒，一夜之间全部投资化为乌有；你有可能势如破竹，攻城克地，不可一世。成败之间，除了天时地利的因素之外，指挥者的能力是很重要的。你必须具备收集讯息情报，分析各种现象，减低风险，懂得运用战略战术，能攻能守，主动积极，并具备不屈不挠的毅力等等。创业是个人理想的延伸。

我在日记本上记下了现实创业梦想中的这句话，我学习商业中的游戏规则，一家公司从开张那一天起，就如一个婴儿出生，只要好好照料，小公司就可以稳步成长，小公司可以变成大公司，然而，你要有风险意识，特别在是在公司不断扩张的时候要小心，飞得越高，摔得越惨。我尽可能对自己进行一次全面客观的优劣势评估，我曾在工艺美术厂工作过十年，对商品化美术不算陌生，也在十多家当地的公司里打过工。累积了一些美国经验，还有一个美国的硕士学位，英语不算十分流利，但一般沟通没有问题。我最大的弱点在于缺乏丰富的商业经验、商业关系和雄厚的资本。

我的公司命名为“A-Z美术工作室”，按英文字母排列，“A”是第一，“Z”是最后一个，所以“A-Z”意为包括一切，企业的经营范围也确实很广，我把自己能做的美术工作全部罗列其中，中西绘画，陶艺雕塑，舞台布景，美术设计，丝网印刷，招牌广告等等，这类美术服务为主的综合性美术工作室，在洛杉矶的华人社区还算第一家，希望能够扬长避短，出奇制胜。我的目标是先做个试探，假如今后某一、两种业务扩大，就重新调整，另作取舍。

1992年1月初，当我到市政府去注册我的企业时，我所有的现款仅四百多元，好在搞一个美术工作室的投资可大可小，我就从住家办公室做起，我在邮局租了一个信箱为公司的通信地址。

企业名称要登过报纸才可能在银行设计公司账户，请会计师办理这个手续要付三百元。我自己打电话，找到有关机构商税务局申请了一份零售税务许可证。这不仅为了省钱，也可以了解一些游戏规则，遇到复杂的零售商税务表格，我就上门请专业的会计师协助我填写。

我先后添置了呼叫机(当时被称为 “大哥大”的移动电话尚未普及)，打字机和传真机等办公必需品。没有足够资金在报刊，电台和电视台等媒体做广告，我就自己动手，设计和印刷了一些传单和明信卡形式宣传品，大批向有关企业邮寄，随后《国际日报》《世界日报》也先后为我发了新闻。

不少美国人身兼数职：一边自己做老板，管理企业；一边在某大公司当雇员或推销员。我的企业刚成立时生意较清淡，我就利用空余时间去画廊打半工，我在画廊每星期做十个小时，其他时间就处理自己的一些事务，我很想多学一些画廊运作的经验。

“这几天我一直观察你，你不像打工的。” 那是我在画廊里上班的第二个星期。我刚做完一只镜框。画廊老板突然站在我身边，认真地对我说。为了打工，我隐瞒了自己办企业的事。得掩饰自己某种气质，我不能显得太能干，有时候甚至要装聋作哑。许多老板不喜欢过于精明能干的人，我假装没有听清他的话，用带问号的眼神看着他。

“你的脸相，从鼻子到额头都长得非同一般，你将来会很好的，不定是艺术，也许是权力，从四十四岁开始，我不会看错的。”画廊老板自信很会看面相。以前也曾有人说我下半辈子会很有钱，可是我年近四十，至今还是两袖清风，我只有啼笑皆非了。

“嘀，嘀，嘀……”说话间我腰间的呼叫突然响了起来，早上出门我匆忙中忘了把呼叫机调到震荡档，呼叫机的声音泄露了我的天机。在当时的风俗看，呼叫机对于一个打工者而言是种奢侈品。我看是画廊老板差一点没有惊叫起来，他那张大的嘴过了好一会儿才恢原先的形状。从这第二天起，我就再没有去那里上班了。