拍卖公司在运营工作中的媒体化和交互化，注重体验、教育和落地项目的推进，这些都可以看到拍卖业在面对全球艺术品市场的发展过程重建和推动全球艺术品市场一个新的形象的一种构建。拍卖公司开始涉足艺术仓储管理，建仓储的过程中再度涉及了土地或大面积商业物业使用的问题，艺术地产的时代就要开启了。

　　似乎有一种魔咒，股票市场好艺术品市场就不好，股票市场不好艺术品市场就好，这是必然还是巧合?任何一个投资者也很难下一个有说服力的结论，但从我们的观察，可以肯定的是，2014年略显薄弱的秋拍，让处在各级艺术市场的参与者们对此前一路高歌猛进的艺术市场动摇了。而为了振奋人们对市场的信心，从一级市场到终端的藏家都开始动了，2015年的春天但愿不会太冷。

　　拍卖产业多元化

　　最先感受到寒冷的依然是拍卖行，嘉德、保利、匡时几乎都遇到了办理竞买的人数和春拍相比是持平的，但是成交率、成交额明显有所下降，市场的观望气氛比较明显。北京匡时拍卖有限公司董事长董国强认为：“这个问题对于拍卖公司来说就是一个平台性问题，有人卖、有人买才行，没有人卖首先把我们的生存的基础断了。纵观国外拍卖公司和苏富比、佳士得，我们主要的项目是中国书画，就中国书画而言，一线公司成交额要占到70%，二线公司可能要占90%甚至100%，大部分拍卖公司只拍书画，现在的情况是苏富比、佳士得还有更多的业务，还有更多拍卖的项目，以香港来说，书画的成交额每次就是三四个亿、最多四五个亿，其他的领域、其他项目的拍卖相对来说占比更多。”其言外之意就是，尽可能的增加各种品类艺术品的拍卖占比，国内的拍卖行更要多元化发展了。

　　于是乎我们看到一个非常好的现象，各大拍卖公司都开始办文化讲座，力求增强文化在普通民众中的影响力，来冲破市场往前发展所遇到的天花板。北京保利拍卖执行董事赵旭说：“因为我们重视电商，我们重视私洽，重视发展其他行业，重视发展珠宝、油画、古董多元化，我们摩托车也在拍、汽车也在拍，包括冬虫夏草也在拍。”种种举措都意在供给买家一些真实的、有价值洼地的和有未来增值空间的东西，来吸引更多的新买家进入，这个东西占的比例不一定很高，可能就是几千万，几百万，但是带有未来的潜力，比如当代水墨、玉雕、珠宝、首饰都有未来的潜力。

来源：雅昌拍卖资讯