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企业何妨“玩”艺术

  (96.3.18)去年有几家企业办的画廊在中国艺博会露了面,亦有企业参与了其他一些全国性的展览,且不问内里如何运作,这都是中国美术市场的一个好兆头。

  在第三产业发达的国家,企业与美术市场有着不可分割的关系。像美国这个公认的美术市场发育得较好的国家,早在十年前就有专家介绍道:“美国有许多不同类型的艺术市场。现今有30万家公司经常性地购买美术品,它们购买的美术品数以百万计,它们支付给全国各地的美术家的报酬亦相当可观。”

  为什么一些工业发达国家的企业把艺术投资作为企业经营的目标?这是因为它们认为,企业拥有一批伟大艺术品,就象征着自身有着与那些作品同样恒久的生命力,这种生命力有良好的社会效应。同样,企业经营艺术,亦是把社会精英的创造成果拢到自己的麾下;对于依赖优良社会环境的企业来说,这无疑比暂时多分一些利润更为重要。

  一些世界闻名的大商家给外界的名片上仅写“收藏家”,这等于把自己放在一个文化奠基者的角色中,比声称拥有多少财富有说服力得多。

  早在本世纪初,欧美一些商贾就以个人名义投资艺术品市场。像大家熟悉的哈默,早在俄国十月革命初,生意与收集艺术品就两不误。“大收藏家”的称号与他的名字挂上钩,很多时候为他的商业洽谈铺平了路。二次大战后,艺术品市场不再是哈默等少数收藏家的天下,很多企业原打算通过购买艺术品来消化利润盈余,因为从中认识到艺术品对提高企业形象的巨大作用,于是争相进入艺术市场。此风一开,从东到西,哪里经济发达,哪里的企业就与艺术联姻。

  在我国,企业进入艺术市场不能算是空白,但到目前为止,艺术品的收藏和投资大部分还是个人行为。以企业法人名义投资或建立艺术基金收藏艺术品的,尚未见诸行动。虽然曾有公司参与竞投拍卖,但看上去个人投资色彩甚浓。换句话说,主要是一种商业投机意识作主导。这可能是艺术修养和素质的问题,亦可能与产权制度不明确有关。

作者:梁光泽

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