今天美术馆的新建、改扩都已不再是鲜有的新闻，美术馆的规模也超出了过去任何时代的想象。而对中国而言，美术馆的发展最近两年有了突出的变化。这一轮新的美术馆建立跟2004年以前的美术馆有很多的不同。据我了解上海龙美术馆本月的18号开馆，它是由收藏人刘益谦、王薇夫妇出资创建的。除了他们，近两年有不少藏家开始着手做美术馆。包括印尼华裔藏家余德耀，以及广信集团的负责人。招商地产也在做美术馆，日本的设计师把它们美术馆设计图纸已经完成。我也参与了其中关于美术馆怎么定位、怎么运营，以及学术上的梳理。在启动的过程中，他们运用了国内不同以往的方式，但这些是很符合美术馆发展中需求的，包括请专家做非常详细的调查咨询研究。还进行国际美术馆馆长的招聘，不仅仅是面向国内。现在的中国有这样的吸引力，我们处在发展的好时期，所以参与应聘的几个馆长在国际上都非常有经验，一个是Moma的东方策展人，还有原澳大利亚国家美术馆的馆长，还有原荷兰设计博物馆的总监等等。其实这些工作都说明了，现在做美术馆的目的不仅仅是给自己的企业带来品牌效益这么简单，更多的是要回馈社会，并且是逐步有计划的推进这项公益事业。相对比以往成熟，这样的美术馆建设与发展比最初我们开始运营美术馆的起步更健康、更成熟，发展起来走的弯路就相对少一些。

　　与早些年进入民营美术馆行业的出资方相比，他们对艺术行业有比较专业的认识，对相关国家的政策都有一定的了解，同时他们个人的收藏也相对丰富。在民营美术馆生存环境还未完全建立，他们如此的行为，并非是鲁莽之举。就美术馆发展的阶段而言，剩余价值时期过后，在学术建立期，他们此举将美术馆的管理纳入到正规的发展方向，这无疑是对民营美术馆新的认知。

　　对这一波新兴的美术馆而言，和最初建立的民营美术馆不仅是从经验上有所不同，从多个角度来说，此时建立的民营美术馆更有可能持久的发展。首先，从专业化方面而言，出资方对艺术的认知相对更贴合于艺术社会化普及所需；其次，从他们建立的资金长效模式上看，保证了美术馆的生存，也就将美术馆的学术至于了高处，这是非常易于美术馆发展的；此外，在对美术馆的战略设想中，将其与企业文化战略形成链接，进而让公益与商业间的关系更清晰化与更具规范性。这种让双方都得益于的合作，无疑是未来民营美术馆所存在的价值之一，也是保证其稳固提升的前提条件。当然，这些不能说明民营美术馆没有问题，其实我们面临的问题还是比较多的。从美术馆目前的状况上来看，很多问题都指向的是资金问题。资金模式找不到肯定是很难发展，但最主要的问题是投资做美术馆的老板没有清楚美术馆的真正价值所在。他如果想获得资产，尤其想赚现金流一定是做不成美术馆的。资产有两种，其中一种就是社会化的资产，这种社会化的资产能给他的企业带来间接性的发展效益，而不是直接的，做美术馆一定要有这样的共识。不是说我们的美术馆不让做商业，但是有两项最根本的东西不能违背，一是要以学术为目的，不是以商业为目的，如果以商业为目的你就是画廊。另外是商业连带的基础上一定要和美术馆的学术机制分离。现在国家的政策体系没有完善起来，是可能有投机的机会，可以混在一起做，未来这样肯定是会有问题的。

　　我们利用美术馆的各种模式，比如说有些是区域性、社区性的美术馆，每一个美术馆的情况不尽相同，所选择的模式是不同的。就比如赞助的问题，一线的品牌只会选择一线的美术馆，他们不会找二线的美术馆，而国家美术馆和博物馆不能完全接纳品牌的赞助，所以民营美术馆有这样的机会。国际化的品牌需要的是国际化的美术馆，要和品牌的推广机制相连接，同时还要考证社会化的影响力。而小的美术馆需要社会化，以我的经验是要用内核放大的方式才能做成，如果是用外核引进的方式是做不成的。如果美术馆本身小，又或许比较偏远，它可用的周围资源并不能养足美术馆生存的时候，要用间接性的资源来生存时，必须要形成社会资源来互动。比如想一年获得五千万的资金，但周围的环境给美术馆只能创造五百万，那剩下的如何解决？就是用它的影响力来放大效益。但对于一个地理位置优越的地方，挑战更大，这时候需要挑战的是人才，不管是从学术的宣传推广模式上，还是从商业的架构模式上，区域资源或许能带来平稳的发展。所以说，美术馆都面临着现实的问题。

　　民营美术馆是可以向国家要政策的，但首先我们要先做好，现在国家给的政策是做得好就能给回报，做了一件对发展有益的事情，他就能有反馈的政策，这是现况。但是为什么不能给民营美术馆的整体资金补贴，因为美术馆整体的长远发展的战略没有形成体系化建设，包括自身的学术模式和体现的社会价值没有完全形成体系，所以不可能给提供稳定资金。所以美民营美术馆要想拿到国家整体的补贴奖励，必须要做到社会化体系的建设。

　　我现在在新疆着手做的美术馆，因为是美术馆最初的建设非常重要，需要考虑到战略发展、如何定位等等问题。而新疆在中国经济里面发展西部、连接亚欧经济的桥头堡，如果做美术馆就要做成中国连接亚欧艺术的学术中心，才能够与经济的发展战略相匹配。

作者：张子康