对画廊采访调查的总结：

   目前画廊的运作方式主要是代理某位艺术家的作品（但不垄断，他的作品也可以给其他画廊或者卖给其他人）；还有就是画廊直接购买作品，然后再卖，几乎有些像操作市场的个人买家。

这些松散的方式很难保证画廊的积极性，艺术家作品也无法得到良性的市场发展。国外成熟的全权代理方式，画廊会通过系统的运作、宣传，使有价值的艺术品实现每年市场价格的合理上浮。

在目前的市场环境下，大多数画廊去掉人工费、房租费等杂七杂八的费用后经济上能够基本持平就已属不易了，不少画廊干的就是“赔本卖吆喝”的“买卖”。但是，面对这样的现状，一些有眼光的画廊经营者不仅没有退缩，而是通过各种方式打造自己在艺术品市场中的品牌，争取市场。

依我们分析，这些画廊主要分两种类型：

    一种是画廊的经营者并不靠画廊谋生，而是依靠其他的业务在经济上给予画廊全力支撑，因此能静下心来做品牌。第二种类型是创立画廊的品牌，然后借助自己画廊品牌的影响力“借船出海”，介入到更大范围的艺术服务领域内，以谋得最大的经济效益。

    当然，作为画廊来说，最大的理想还是依靠在画廊内的艺术品买卖实现盈利。但是，在目前的市场环境下，依靠画廊品牌的影响力“借船出海”，获取经济收益，也不失为一种谋生之道。即便是将来艺术品市场真正兴旺了，品牌的因素仍然是首要的。因此，现在愿意在画廊业坚守的经营者，应该首先从打造自身的画廊品牌着手，否则今后将难以有立足之地。

画廊业是文化产业，要有文化上的定位。在我们这几周的调查实践中，我们觉得挖掘中国早期油画的工作也许比只关注这十几年的画家更有意义。一方面中国早期油画由于历史的原因急待抢救、梳理；另一方面，中国早期油画家们，他们既是中国油画事业的开拓者，也是中国各类艺术教育的建立者、创始人。重新审视他们的历史功绩和他们如何将西方艺术样式作出了东方式的诠释是极具有人文价值的。这也是思考本土文化和西方文化的一个切入点，把这步做好才是最当代、最前卫、最现代也是最民族的，对当代艺术也是最有启示的。

画廊要获得长期良好发展的动力，必须具有良好的诚信和准确推介的专业水准，否则迟早会面临被淘汰的境地。目前，由于上一代艺术家精品之供应已近枯竭，当今中国画廊除了可扮演一定的中介角色，最大的发展空间莫过于发扬和推出现代艺术家的作品。

作者：何鸿