钱教授课堂：企业经营要从利润最大化走向市值（估值）最大化

企业服务是新兴服务业，传统生产性服务内置于企业内部，成为附属业务。现代生产性服务业从企业中分离出来，成为第三方专业公司，形成独立的企业服务产业。第三方专业公司由于专业程度高，服务规模大，成本相对低，质量水平好，可提供专业化服务和整体解决方案。

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企业经营要从利润最大化走向市值（估值）最大化，利润最大化往往短期效应，牺牲长期发展，如减少技术开发岗，少提折旧，降低员工收入和福利等。市值最大化是市场对企业价值的总体估价和未来预期，重在实现企业可持续发展。

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企业的优势与劣势应有新的布局，优劣势不要局限于企业内部来布局，而要打开企业边界，实行开放式全面布局。企业内部主要是强化优势，实现优势最大化。企业外部弥补劣势，通过优化供应链来解决，然后建立最具竞争力的企业生态系统。

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对于企业而言，技术与用户两者融合发展，应以新技术为主导，以用户价值为导向。新技术要应用于用户，一切以用户体验为中心，集中于创造用户价值；同时要关注新技术的变化，当今要特别重视数字新技术赋能企业的发展。

原稿：钱志新

美编：马志良

钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。

原稿：钱志新

美编：马志良

钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。

本文已经获得作者授权发布

作者：老赵