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企业的升级要从生产型走向创造型:一是创造创客,将员工从生产者转化为创造者,培育新的创业团队;二是创造用户,将创造产品转化为创造用户,根据用户的需求来组织好生产。创造力是未来企业的核心竞争力。
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企业的核心竞争力十分重要,这是企业发展的基石。核心竞争力是动态更新的,固有的核心竞争力不可持续,随着时代的变迁将失去核心作用,最为重要的是更新核心竞争力的能力,不断形成适应时代的新核心竞争力。
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创新大多源于跨界,在专业内部创新是量的创新,跨界创新就是质的创新,其实90%以上的大创新为跨界创新,跨界创新对于专业创新具有颠覆性,许多创新者通过跨界获得意想不到的新财富。
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优秀中小企业的发展经历大体为三个时期:第一生于机会,改革开放初为广大中小企业创造大量市场机会;第二成于转型,凡是以用户为主要的企业都能实现成功转型;第三强于升级,重视科技和人才实现高质量发展。
原稿:钱志新
美编:马志良
钱志新,原江苏省发改委主任,博士,博导,南京大学教授,高级工程师。 长期以来,从事宏观经济管理和企业管理相关工作,从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。
本文已经获得作者授权发布
作者:老赵
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