分享到微信,
请点击右上角。
再选择[发送朋友]
或[分享到朋友圈]
01
对于头部公司应有两种理解,传统的理解是行业的前列公司,在行业中名列前茅,这种头部公司仅为少数。现在更新的理解是从事头脑的公司,而不是运用手脚的公司,头脑公司主要是赋能,为手脚公司提供集成服务。
02
对于“二八”原理要有新的解读,在一个系统中,20%的因素产生80%的价值,80%的因素产生20%的价值。20%与80%是相辅相成的,如果只有20%是无法创造价值的,因为80%是确保20%创造价值的基础,两者是一个统一体。
03
直线与圆是两种形态,直线比较简单直接,但直线好像刀割,容易遇到障碍和伤人。圆比较和谐圆润,但因为曲折好像螺旋,容易融通和包容。世界上最短的距离往往不是直线而是曲线,圆弯曲而直达。
04
对于业务流程应有新的认知,业务流程是必要的,流程保障业务的质量。但流程应该是弹性的,不是刚性的。现在不确定因素为常态的情况下,僵化的流程已成为对变化的障碍,可塑的流程方可适应随机的决策。
原稿:钱志新
美编:马志良
钱志新,原江苏省发改委主任,博士,博导,南京大学教授,高级工程师。 长期以来,从事宏观经济管理和企业管理相关工作,从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。
本文已经获得作者授权发布
作者:老赵
分享到微信,
请点击右上角。
再选择[发送朋友]
或[分享到朋友圈]