川 文

成立于2009年的四川四汇斋年画有限公司是一家典型的小微文化企业。它一改原来零散的作坊式年画经营模式，打造适于观赏和购物的精品年画超市，实现了一站式年画采购，满足顾客对精品年画的欣赏和选购的需求。在创新模式之余，公司还规范管理、提升服务水平，在高标准、严要求下，四汇斋超市在2013年成功创建国家“AAAA级旅游购物点”，近几年，公司业绩也有了大幅的提升。

整体营销 开拓年画市场

自成立以来，四汇斋本着“用创意改变传统”的产品开发思路，成功开发了收藏年画、传统手绘年画、刺绣年画、年画工艺品、年画生活用品、年画室内装饰品等。公司开发的产品均有独立的知识产权，注册有“四汇斋”“一笔一画”“洋洋大观”等商标，并多次在国内外大型展会中获奖，是2010年上海世博会绵竹年画的唯一参展商。

不仅如此，四汇斋还一直致力于新年画的创作。2014年，公司创作了社会主义核心价值观和党的群众路线系列年画，以绵竹年画的形式将社会主义核心价值观呈现在人们眼前。该系列作品推出以后，引起了很大的反响。四汇斋还根据核心价值观的12幅图，制作出了许多洐生产品：水晶摆件、冰箱贴、鼠标垫、绣品等，销量良好，对四汇斋这样一个小微文化企业来说，这笔经营收入相当可观。

在研发产品的同时，四汇斋还以市场需求为导向，整合特色文化，探索文化与旅游融合的新途径，其中最有代表性的就是拍摄了《年画传奇》、《幸福麻辣烫》等深受四川电视观众喜爱的年画题材电视剧。以《幸福麻辣烫》为例，这部讲述几位年轻人进入年画村拜师学艺的电视剧，让观众在观看剧情的同时，还学习了解了绵竹年画。该剧于2014年5月在四川经视首播，取得了不错的收视率。据调查，该剧播出以后，四川各地区来绵竹旅游的人数大幅上升，不仅拉动了绵竹的旅游业，也为绵竹的旅游产品销售带来了契机。

找准抓手 提升综合实力

以市场为导向，依托地方独有资源，以项目建设为载体，加强文化旅游产业软硬件建设，不断优化结构，丰富产品内涵，提高综合服务能力和水平，是文化旅游产业发展的关键。近几年，四汇斋年画以项目建设为抓手，将文化、旅游品牌培育贯穿于项目规划、建设、运营的全过程，着力打造精品项目，提升产业层次和水平。

2014年5月，四汇斋年画经过研究和准备，正式开始拍摄“24字”社会主义核心价值观系列动画片《年画村的故事》，借助现代影视和网络传播媒介，特别是通过动漫这样的现代传播载体，将绵竹年画这种独特的文化艺术传播出去，让更多人了解喜爱绵竹年画。这是塑造绵竹年画文化形象的一次机会，也是四汇斋用现代传播手段来传承和弘扬传统文化的有益尝试。

完善运营制度 营造良好环境

为了公司的长远发展，四汇斋建立了一套完善的员工守则和制度，包括公司基本制度、办公室管理制度、财务管理制度、超市管理制度等，并且还制定了严格的进出货检验制度，以确保顾客拿到放心、完整的产品。此外，公司各部门、各职位的划分十分清晰，能够相互协调，同事之间也能够勤勉互助。

在完善运营制度的同时，公司还借助互联网发展。四汇斋创办了中国年画网网站，为经营者和消费者提供业界新闻动态，并在网上展示、销售年画。根据统计数据，四汇斋网上商城从开始运营至今，累计销售额已突破百万元。

一个公司想要发展，做大做强，不仅要把企业内部制度和销售做好，最重要的是提升企业的品牌价值，有独特的企业文化和企业价值观。四汇斋在自身发展的同时，还积极培养年画创作人才，创办了绵竹四汇斋年画艺术培训学校，多次成功举办“年画进社区”“年画进校园”等活动，让更多的人体会到绵竹年画的魅力，也让四汇斋这个品牌更加深入民心。

来源：中国文化传媒网书画