商业世界并没有无本生利这回事，创立艺术品基金也不例外。曾任佳士得拍卖行财务总监的Philip Hoffman当年离开旧公司自立门户时，首要任务便是筹措最少二十五万美元，而且投资者三年内不能取回资金。不少业内人士眼见Hoffman的公司货如轮转，财源滚滚，都有意步其后尘，可是他们的计划却因集资困难而胎死腹中。没错，由始至终，只有Hoffman的基金成功募得足够资金开始运作。 　　从事绝版书籍和印刷品买卖的Arader，本欲招揽熟客集资二亿美元，成立专门买卖美国画作的基金，却发现对方不单反应冷淡，而且表现得甚为抗拒。“毕竟这个意念对他们来说仍然过分陌生。” Arader说。荷兰银行曾经锐意开拓艺术品基金业务，并聘来艺术顾问指点迷津，可是改行已知道“此路不通”，去年五月毅然中断计划。被问及前因后果，发言人不愿多提。 　　虽然艺术基金并未引起主流投资者的注意，但倡议者仍然死心不息，试图以各种方法打开市场。前苏富比主席Julian Thompson是中国陶瓷古玩专家，他正在筹集二千五百万美元，成立中国艺术品基金。Thompson表示，过去几年，中国艺术品涨价百分之十至十五。他深信，随着中国经济迅速发展，富裕的中国收藏家必定想方设法把流落海外的国宝运送回国，届时这些艺术品便水涨船高。 　　此外，艺术品经纪、拍卖行从业员和华尔街银行家，纷纷进占基金出任要职，静候他们认为是千载难逢的商机。单是Hoffman的基金，就重金聘用了五个艺术品经纪，专门鉴别画作真伪、评估升值潜力和利用独有的人际脉络四出采购货源。据Hoffman透露，这些得力助手曾协助以十八万美元购入一幅画作，随即以三十万美元脱手，净利高达六成七。 　　不过，和其他高增长企业一样，艺术品基金也须不断寻觅投资者，并想方设法分担风险。这些基金的特色是“输打赢要”，例如互惠艺术基金（MutualArt）就与投资者平分股权，可是交易所得任何利润都先归基金，有余的才分给投资者；若投资失利，画作贬值一半，损失全由对方承担。有意利用艺术品市场图利的散户，谨记步步为营，慎防被“搵老襯”（粤语，被骗、被占便宜的意思）

来源：雅昌艺术网